Lineamientos de trabajo 2024

A. Optimización de los servicios de atención a los pacientes.

Creación de unidad de resonancia magnética:      
Este proyecto comenzó en el año 2021, fruto de una ardua gestión institucional. En ese contexto, la Nación había asignado un equipo de resonancia magnética a la provincia, y desde el hospital se realizaron las gestiones necesarias para que dicho equipamiento fuera destinado a esta institución.
Para su instalación, fue necesario demoler y desmantelar un área edilicia existente. Posteriormente, se diseñó y ejecutó un nuevo proyecto de obra, que permitió construir el espacio donde actualmente se encuentra ubicado el resonador magnético.

Unidades funcionales de trasplante:
Otra de las acciones desarrolladas durante la gestión de este año, en línea con el compromiso de brindar a los pacientes prestaciones de alta complejidad, fue el trabajo sobre las unidades funcionales de trasplante.
Como resultado de este esfuerzo, se logró la habilitación —mediante la Resolución Ministerial Nº 2227/24— de la primera unidad funcional, lo que permite la realización de injertos óseos en cirugías traumatológicas dentro del hospital.

Unidad de traslado:
Otra decisión relevante fue la creación de la Unidad de Traslado, una necesidad postergada que tenía el hospital. Hasta entonces, no existía un plantel de agentes designados específicamente para el traslado interno de pacientes —una función clave para garantizar la realización de intervenciones quirúrgicas, estudios y procesos de internación.
En el año 2023, esta unidad fue creada mediante una disposición interna nº69/23  y posteriormente, con el apoyo del Ministerio, se logró la incorporación de 10 nuevos suplentes. De esta manera, se completó un plantel de 24 personas que hoy se encuentran asignadas exclusivamente a esta tarea, brindando cobertura durante las 24 horas, los 7 días de la semana.

Higiene y limpieza hospitalaria:
Otra de las necesidades institucionales identificadas, y en la que se ha trabajado en colaboración con la Unidad de Calidad y el Departamento de Enfermería, es la mejora de la limpieza e higiene hospitalaria. Se inició con una fase del programa, reconociendo que debe tener un desarrollo más amplio. En el mes de  octubre se llevó a cabo la primera capacitación en higiene hospitalaria para el personal asignado a áreas críticas como quirófano e internación. El objetivo es implementar protocolos de limpieza estandarizados y optimizar los recursos, lo que impacta positivamente en la calidad técnica y percibida del servicio. Una adecuada higiene hospitalaria reduce las intercurrencias infecciosas en internación, mejora la seguridad del paciente y aumenta la confianza en la institución. Por ello, es fundamental continuar con este proceso de formación y evaluación.
 
B. Obras de Infraestructura
Restauración y pintura de la fachada principal
Se llevó adelante la restauración y pintura de la fachada principal, obra iniciada en 2023 y finalizada en 2024. Esta intervención mejora la imagen institucional y contribuye al mantenimiento del patrimonio edilicio.

Acceso a la Guardia de Emergencias
Se optimizó el acceso a la Guardia de Emergencias, mejorando la circulación vehicular y peatonal, lo que facilita una mejor atención en la urgencia.

Laboratorio de Inmunohistocompatibilidad de CUCAIER
Ubicado en el Hospital, este laboratorio forma parte de la red nacional de diez laboratorios articulados por INCUCAI, siendo el único en la zona. Su función es realizar estudios de histocompatibilidad entre donantes y receptores de trasplantes, mejorando la eficiencia y reduciendo los tiempos de espera en los procesos de donación y trasplante.

Nuevo quirófano de oftalmología
Se inauguró el nuevo quirófano de oftalmología, esta obra que demandó casi tres años de trabajo, permite realizar cirugías oftalmológicas de mediana y alta complejidad, anteriormente subsidiadas en instituciones privadas.

Obras de Mantenimiento
a) Impermeabilización del laboratorio central y nueva instalación eléctrica
Se realizaron trabajos de impermeabilización en el laboratorio central y se instaló una nueva red eléctrica, garantizando la seguridad de los espacios.
b) Puesta en valor de Residencias Médicas
Se llevaron a cabo tareas de mantenimiento y mejora en las Residencias Médicas, proporcionando un entorno adecuado para los profesionales de la salud en formación.

Obras en Ejecución
a) Finalización de la Farmacia Oncológica
Se encuentra en su etapa final la construcción de la Farmacia Oncológica, ubicada en la nueva torre del hospital sobre calle Pascual Palma. Este espacio forma parte del hospital de día que busca mejorar la atención y el tratamiento de los pacientes oncológicos.
En este nuevo espacio se instalará una nueva campana de reconstitución de citostáticos, adquirida por el hospital en el año 2023. Este equipo permitirá una preparación más segura y eficiente de los medicamentos para los pacientes, garantizando estándares de bioseguridad y calidad.
b) Remodelación del 2° Piso: Optimización y Renovación
Se ha iniciado un proyecto integral de remodelación en el segundo piso del hospital, con el objetivo de optimizar el uso de espacios y garantizar la seguridad en el suministro de gases medicinales.

Reutilización de Habitaciones
Se están adaptando y reutilizando habitaciones que anteriormente no se utilizaban con fines asistenciales. Esta iniciativa permitirá ampliar la capacidad de atención y mejorar la distribución de los servicios médicos en el hospital.

Renovación de Ductos de Gases Medicinales
Como parte de la remodelación, se está llevando a cabo la renovación completa de los ductos de gases medicinales. Esta actualización es fundamental para asegurar un suministro eficiente y seguro de oxígeno, aire comprimido y vacío médico en todas las áreas del hospital.

C.      Informatización
Implementación de la Historia Clínica Electrónica
La adopción de la Historia Clínica Electrónica (HCE) representa un punto de inflexión en la evolución del hospital, que durante más de 110 años gestionó la información de los pacientes en formato papel. Esta transición no solo refleja un avance tecnológico, sino también un compromiso con la modernización y la mejora continua de la atención sanitaria.
La implementación de la HCE comenzó en 2023, marcando el inicio de un proceso transformador que, como todo cambio, enfrenta desafíos y resistencias. Sin embargo, el hospital, como institución de referencia en la provincia, reconoció la necesidad de adaptarse a las exigencias de la salud moderna y garantizar una atención de calidad a los pacientes.

Capacitación y Recursos
Hasta el momento,  se capacitó a más de 500 profesionales médicos, 420 enfermeros y más de 100 administrativos en el uso del nuevo sistema. Además, se adquirieron más de 80 equipos informáticos, proporcionando los recursos necesarios para una implementación efectiva de la HCE.
Beneficios de la Historia Clínica Electrónica
La adopción de la HCE ha traído consigo una serie de beneficios tanto para los profesionales de la salud como para los pacientes:
Su implementación reduce errores médicos: La digitalización minimiza los errores asociados con la transcripción manual y la ilegibilidad de la escritura, mejorando la precisión en la administración de tratamientos y medicamentos.
Mejora en la coordinación de la atención: La HCE facilita el acceso compartido a la información del paciente entre diferentes profesionales de la salud, promoviendo una atención más integrada y continua.
Optimización de recursos: Por un lado, la digitalización reduce la realización de sobre-estudios médicos y sobre-internaciones, mejorando la comunicación tanto entre los profesionales como con los pacientes.  Por otro lado, reduce la necesidad de almacenamiento físico de documentos, ahorrando espacio y recursos materiales.